¿Le gustaría poder disponer de un Directivo Profesional a tiempo parcial? ¡ALQUILE UNO! ¿Necesita asesoramiento en campos que son nuevos para usted o una segunda opinión? Para estos y otros retos contrate a un Interim Manager (IM) a tiempo parcial. Puede hacerlo para un proyecto, para un cambio de accionistas, para mejorar su gestión, para dotar a su empresa de procedimientos o KPI, para analizar sus costes, su productividad, etc. Hemos podido comprobar que suele ser un requerimiento habitual, sobre todo en las LAS PYMES, implementar o mejorar los Sistemas de Gestión y Organización de la empresa a nivel productivo (Operaciones) para poder asumir nuevos retos como el crecimiento de las ventas, nuevos clientes con mayores exigencias, habitualmente Multinacionales, aumentos de capacidad productiva, etc. Desde PRAC le ayudamos a conseguirlo, veamos algunos ejemplo de trabajos que podemos hacer para usted y que ya han mejorado los datos de otras empresas:
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DESARROLLO E IMPLANTACIÓN DE PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS.
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DESARROLLO E IMPLANTACIÓN DE ORGANIGRAMA FUNCIONAL.
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DESARROLLO E IMPLANTACIÓN DE INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD (KPIS).
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IMPLANTACIÓN DE LA MEDIDA DE LA PRODUCTIVIDAD SEGÚN OEE.
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IMPLANTACION DE SOLUCIONES DE INDUSTRIA 4.0 Y CONTROL DE LA PRODUCCION Y COSTES ON LINE.
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IMPLANTACIÓN DE LA MEDIDA DE LA PRODUCTIVIDAD SEGÚN VALOR AÑADIDO.
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DESARROLLO E IMPLANTACIÓN DE PLANES DE PRODUCCIÓN Y PLANIFICACIÓN.
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ANÁLISIS ECONÓMICO DE LA PRODUCCIÓN Y PRODUCTO, DISMINUCIÓN DE LOS COSTES DIRECTOS.
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ANÁLISIS FINANCIERO DE LA COMPAÑÍA. ESTADOS FINANCIEROS, ANÁLISIS DE LOS COSTES INDIRECTOS.
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ANÁLISIS DE INVERISIONES Y ASESORAMIENTO FINANCIERO. ROI.
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ASESORAMIENTO SOBRE FUENTES DE CAPITAL Y FINANCIACIÓN.
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IMPLANTACIÓN DE SISTEMAS DE COMUNICACIÓN INTERNOS Y EXTERNOS.
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CONTROL DOCUMENTAL Y DE GASTO.
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IMPLANTACIÓN DE LEAN MANUFACTURING Y SUS HERRAMIENTAS.
