¿Le gustaría poder disponer de un Directivo Profesional a tiempo parcial? ¡ALQUILE UNO! ¿Necesita asesoramiento en campos que son nuevos para usted o una segunda opinión? Para estos y otros retos contrate a un Interim Manager (IM) a tiempo parcial. Puede hacerlo para un proyecto, para un cambio de accionistas, para mejorar su gestión, para dotar a su empresa de procedimientos o KPI, para analizar sus costes, su productividad, etc. Hemos podido comprobar que suele ser un requerimiento habitual, sobre todo en las LAS PYMES, implementar o mejorar los Sistemas de Gestión y Organización de la empresa a nivel productivo (Operaciones) para poder asumir nuevos retos como el crecimiento de las ventas, nuevos clientes con mayores exigencias, habitualmente Multinacionales, aumentos de capacidad productiva, etc. Desde PRAC le ayudamos a conseguirlo, veamos algunos ejemplo de trabajos que podemos hacer para usted y que ya han mejorado los datos de otras empresas:

 

  • DESARROLLO E IMPLANTACIÓN DE PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS.

  • DESARROLLO E IMPLANTACIÓN DE ORGANIGRAMA FUNCIONAL.

  • DESARROLLO E IMPLANTACIÓN DE INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD (KPIS).

  • IMPLANTACIÓN DE LA MEDIDA DE LA PRODUCTIVIDAD SEGÚN OEE.

  • IMPLANTACIÓN DE LA MEDIDA DE LA PRODUCTIVIDAD SEGÚN VALOR AÑADIDO.

  • DESARROLLO E IMPLANTACIÓN DE PLANES DE PRODUCCIÓN Y PLANIFICACIÓN.

  • ANÁLISIS ECONÓMICO DE LA PRODUCCIÓN Y PRODUCTO, DISMINUCIÓN DE LOS COSTES DIRECTOS.

  • ANÁLISIS FINANCIERO DE LA COMPAÑÍA. ESTADOS FINANCIEROS, ANÁLISIS DE LOS COSTES INDIRECTOS.

  • ANÁLISIS DE INVERISIONES Y ASESORAMIENTO FINANCIERO. ROI.

  • ASESORAMIENTO SOBRE FUENTES DE CAPITAL Y FINANCIACIÓN.

  • IMPLANTACIÓN DE SISTEMAS DE COMUNICACIÓN INTERNOS Y EXTERNOS.

  • CONTROL DOCUMENTAL Y DE GASTO.

  • IMPLANTACIÓN DE LEAN MANUFACTURING Y 5S

 

INTERIM MANAGEMENT